關(guān)鍵詞：電動(dòng)汽車(chē)；充電樁；規(guī)劃方案；建設(shè)區(qū)域；充電時(shí)長(zhǎng)

??隨著能源轉(zhuǎn)型步伐的加快，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展。 “十三五"以來(lái)，全省將節(jié)能、削煤、降碳與調(diào)結(jié)構(gòu)、治污染、惠民生相結(jié)合，實(shí)施能耗總量與強(qiáng)度雙重控制[1]。四低碳技術(shù)是未來(lái)世界發(fā)展的新趨勢(shì)，同時(shí)也為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而與之相配套的電動(dòng) 汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)也成為了促進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。 

??為了能夠充分適應(yīng)當(dāng)前以及未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的需要，在“十二五"期間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)智能充換 電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域的初步建設(shè)，目前該網(wǎng)絡(luò)已經(jīng) 能夠覆蓋全國(guó)26個(gè)省市，當(dāng)前的電動(dòng)汽車(chē)及充換電 服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革［2］。當(dāng)前石家莊現(xiàn)有能源汽車(chē)保有量已經(jīng)超過(guò)了 3.1萬(wàn)輛，在我國(guó)整個(gè)新能源 汽車(chē)占比呈現(xiàn)出逐漸增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?；凇昂侠聿季帧?適度超前、樁站先行"的建設(shè)原則，全市已建成2萬(wàn)個(gè)充電樁，為新能源汽車(chē)的充電需求提供保障。 公共充電站點(diǎn)已覆蓋住宅小區(qū)、學(xué)校醫(yī)院、廠商超 市、酒店賓館、公園景區(qū)、加油站等常用區(qū)域，實(shí) 現(xiàn)中心城區(qū)充電全覆蓋［3］。近幾年，隨著國(guó)家對(duì)電動(dòng) 汽車(chē)發(fā)展重視程度逐漸提高，為了加強(qiáng)新能源汽車(chē) 的市場(chǎng)推廣叫政府及有關(guān)部門(mén)大力支持［5］,紛紛提出了與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的發(fā)展和應(yīng)用措施，并在政策方面從財(cái)政補(bǔ)貼、公共試點(diǎn)、減免稅收以及管理規(guī)定等方面入手，提出了更為具體的指導(dǎo)意見(jiàn) 及要求。 

??本文通過(guò)開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃方案研究，分析充電樁建設(shè)區(qū)域現(xiàn)狀存在的不足，并根據(jù)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)用戶使用充電樁的行為分析，制定充電樁建設(shè)規(guī)劃方案。 

1.1充電樁建設(shè)區(qū)域分布不均勻 

??為實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè)現(xiàn)狀的探究，以石家莊中心城區(qū)為例，針對(duì)該區(qū)域電動(dòng)汽車(chē)充電樁 建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行分析。石家莊市中心地區(qū)（二環(huán)內(nèi)）面積共計(jì)106 km2。通過(guò)收集e充電、E充站、特來(lái) 電、星星充電、云快充等APP數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)當(dāng)前石家 莊二環(huán)內(nèi)公共充電站共計(jì)50座，充電樁642個(gè)，快充與慢充比例為6：1,平均服務(wù)半徑為0.94 km ［6］。從空間分布來(lái)看，石家莊新能源汽車(chē)充電樁存在建設(shè)區(qū)域分布布局不均勻的問(wèn)題，充電樁缺口仍然明顯叫呈南部密集北部少局面。以中山西路至中山 東路為界，北部充電站數(shù)量為15座，僅為南部區(qū)域 的一半。從用地性質(zhì)分布來(lái)看，由于充電樁建設(shè)體 系尚未成熟，當(dāng)前充電樁主要建立在商場(chǎng)、綜合寫(xiě)字樓、酒店等商業(yè)綜合體，整體占比68%,像居民、 教育、醫(yī)療等非商業(yè)場(chǎng)所，則分布較少，而建設(shè)在醫(yī)院的公共充電站僅有2座。除此之外，當(dāng)前石家 莊規(guī)模較大的電動(dòng)汽車(chē)充電樁較少，并且建設(shè)位置 相對(duì)偏僻，不容易尋找，因此無(wú)法為電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主 提供其所需的服務(wù)，在一定程度上限制了電動(dòng)汽車(chē) 充電樁建設(shè)在石家莊中心地區(qū)的發(fā)展。

1.2社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)充電費(fèi)用較高

??隨著國(guó)民整體教育水平的提升，民眾的思想觀 念也在發(fā)生變化，從一味的經(jīng)濟(jì)追求到人與自然和諧相處。在生產(chǎn)方面，很多企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)承擔(dān)社會(huì) 責(zé)任，通過(guò)采用新技術(shù)、新型材料來(lái)控制企業(yè)能耗, 降低企業(yè)污染物的排放同。在出行方面，隨著公共交通設(shè)施的完善，共享單車(chē)的發(fā)展，越來(lái)越多的民眾 選擇低碳出行方式；在生活方面，人們開(kāi)始有節(jié)約用電意識(shí)，資源的節(jié)約已經(jīng)成為自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。 在這樣的趨勢(shì)背景下，越來(lái)越多的人選擇購(gòu)買(mǎi)電動(dòng) 汽車(chē)代替?zhèn)鹘y(tǒng)汽車(chē)，在降低環(huán)境污染排放的同時(shí)， 在一定程度上增加了用電需求，相應(yīng)的充電費(fèi)用也 隨之提升冋。針對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的充電費(fèi)用，通常包含基礎(chǔ)電費(fèi)和服務(wù)費(fèi)用2個(gè)部分，以石家莊為例，其充電收費(fèi)方式是按照電度數(shù)進(jìn)行收費(fèi)的［10］。該種收費(fèi)模式由于充電站位置的不同服務(wù)費(fèi)用跨度很大，服 務(wù)費(fèi)占比從25%?100%不等。除此之外，電動(dòng)汽車(chē) 車(chē)主在充電時(shí)還需要承擔(dān)這一時(shí)段當(dāng)中停車(chē)的費(fèi)用。 尤其是對(duì)于依賴公共充電樁進(jìn)行充電的車(chē)主，長(zhǎng)期 來(lái)說(shuō)其所承擔(dān)的整體費(fèi)用較重［11］。

1.3部分充電設(shè)施維護(hù)不及時(shí)

??石家莊中心地區(qū)部分充電設(shè)施由于建設(shè)時(shí)間比 較早，設(shè)備相對(duì)比較陳舊未能及時(shí)更新，且充電樁管理不到位，導(dǎo)致找到樁后無(wú)法充電或充電故障、 損毀等一系列問(wèn)題。同時(shí)，由于當(dāng)前充電樁的建設(shè) 速度較快，而相應(yīng)的輔助技術(shù)和條件的發(fā)展無(wú)法追 趕建設(shè)的速度，因此造成了在出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)，服 務(wù)條件和技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)施的優(yōu)化，造成維護(hù)不 及時(shí)的問(wèn)題產(chǎn)生問(wèn)。同時(shí)由于無(wú)人看管，部分燃油車(chē)的車(chē)主會(huì)將車(chē)輛停在充電位置上，在一定程度上 影響到電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主的充電感受，進(jìn)而產(chǎn)生因使用 電動(dòng)汽車(chē)而帶來(lái)的焦慮感。 

2.1用戶充電場(chǎng)景集中 

??基于充電樁的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)石家莊地區(qū)114座充電站、5 400個(gè)用戶、2.6萬(wàn)充電頻次 （去除無(wú)效充電）進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、匯總，分析石家莊用戶的日常充電行為。當(dāng)前，用戶充電場(chǎng)景主要集中在上下班地點(diǎn)，這與電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主相對(duì)固定的充 電地點(diǎn)吻合［13］。同時(shí)，高速公路服務(wù)區(qū)的充電樁使用用戶較多，占比達(dá)到25%，這說(shuō)明隨著高速公路 充電站的增加，中長(zhǎng)途駕駛的充電需求將得到進(jìn)一 步釋放；對(duì)于長(zhǎng)期在市區(qū)活動(dòng)的車(chē)主中，46%的車(chē)主會(huì)選擇在消費(fèi)、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行充電。從這一 行為也能夠進(jìn)一步反映出，當(dāng)前電動(dòng)汽車(chē)的續(xù)航能力較弱，并且已經(jīng)使得車(chē)主產(chǎn)生了里程焦慮問(wèn)題， 充電用戶只有通過(guò)臨時(shí)充電的方式，才能夠確保正 常的出行不受影響。

2.2整體高峰充電時(shí)間呈三段式分布 

??從整體上來(lái)看，由于公共充電樁通常會(huì)建設(shè)在 相對(duì)開(kāi)放，且周?chē)ㄖ?chǎng)所相對(duì)集中的區(qū)域，用戶在晚上9:00以后到第二天的早上9:00這一段時(shí)間當(dāng) 中，充電行為明顯減少，大部分的充電時(shí)段集中在中午，并成為一天用電的高峰時(shí)期［14］。同時(shí)，上午6:00—8:00、中午 11:00—13:00、下午 15:00—17:00這3個(gè)時(shí)間段為大部分車(chē)主集中充電的時(shí)段，與全

??社會(huì)用電高峰期重疊。由于峰谷差價(jià)不明顯，車(chē)主 在現(xiàn)階段未被電價(jià)合理引導(dǎo)，節(jié)假日期間充電頻次無(wú)明顯變化。按照充電樁所在地來(lái)看，居民區(qū)域公共充電樁充電頻次波動(dòng)相對(duì)較大，早上6:00點(diǎn)之后至晚上20:00之間為使用頻率較高時(shí)段，其他時(shí)間 段使用頻次大幅降低；商業(yè)區(qū)域的公共充電樁的重點(diǎn)集中在下午時(shí)段，下午18:00之后呈緩慢下降趨勢(shì)，與購(gòu)物、消費(fèi)時(shí)段相匹配；在加油站的充電樁 充電集中度不明顯，僅在中午與晚上就餐時(shí)間略有 提升。分地域來(lái)看，中心城區(qū)充電樁使用頻率要遠(yuǎn)高于郊區(qū)的使用頻率，一方面原因是市區(qū)人口集中 度高，活動(dòng)范圍相對(duì)固定，另一方面因素是市區(qū)為工作場(chǎng)所的聚集區(qū)［15］。

2.3車(chē)主平均充電時(shí)長(zhǎng)較短且用戶里程焦慮明顯

??從充電時(shí)長(zhǎng)分布來(lái)看，在車(chē)主充電行為中，充 電時(shí)長(zhǎng)在30 min內(nèi)的占比高達(dá)47%，充電時(shí)長(zhǎng)僅為10 min以內(nèi)的占比為11.3%。由于大部分停車(chē)場(chǎng)停 車(chē)15 min內(nèi)免費(fèi)的限制，導(dǎo)致部分車(chē)主充電時(shí)間在10 min左右。大部分用戶沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)等待電 量充滿，僅有44.4%的充電行為是以充滿電為結(jié)束。 從平均充電時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，在高速服務(wù)站充電頻次較高， 平均充電時(shí)間為40 min，中長(zhǎng)途駕駛中用戶里程焦 慮會(huì)尤為明顯，導(dǎo)致充電頻次高、充電時(shí)間短；倉(cāng)儲(chǔ)與辦公類(lèi)型用戶平均充電時(shí)長(zhǎng)較高，接近2h，這 體現(xiàn)該類(lèi)型用戶充電時(shí)間寬裕，且該區(qū)域?yàn)榇瞬糠?用戶的主要充電場(chǎng)所。

3.1優(yōu)化充電樁建設(shè)區(qū)域布局

??河北省能耗強(qiáng)度已由2015年的1.18 tce/萬(wàn)元降 低至2019年的0.95 tce/萬(wàn)元，整體下降19%，平均年降速達(dá)到4.7%。但從全國(guó)角度對(duì)比，仍高出全國(guó)1.9倍。在一線城市中，整體能耗水平已控制在0.3tce/萬(wàn)元左右，其中廣州的能耗強(qiáng)度低，僅為0.27 tce/萬(wàn)元，接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。從地區(qū)分布上 看，能耗強(qiáng)度降速快的是廊坊與邯鄲，達(dá)到8%以 上。分行業(yè)來(lái)看，河北工業(yè)能耗強(qiáng)度較高，達(dá)到2.12 tce/萬(wàn)元，高出全國(guó)2倍水平；但交通運(yùn)輸行業(yè)能耗為0.48 tce/萬(wàn)元，明顯優(yōu)于其他一線城市水平。這一能源效率水平也進(jìn)一步影響到了城市能源 消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。在這樣的發(fā)展背景下，針對(duì)當(dāng)前 充電樁建設(shè)區(qū)域分布不均勻的問(wèn)題，在進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃時(shí)，需要從對(duì)其區(qū)域布局進(jìn)行優(yōu)化的角度出發(fā),結(jié)合當(dāng)前城市電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，按照?qǐng)D1所示的充電樁分布結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

圖1充電樁分布結(jié)構(gòu)

??根據(jù)圖1中的充電樁分布結(jié)構(gòu)要求，可以從2 個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)充電樁建設(shè)區(qū)域布局的優(yōu)化。

 1） 在現(xiàn)有停車(chē)場(chǎng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大充電樁的建設(shè)面積。以石家莊城市為例，近幾年該城市政府積極鼓勵(lì)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目，并通過(guò)當(dāng)前已經(jīng)處于 建設(shè)或運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)大，為充電樁建設(shè) 提供了充足的空間條件。同時(shí)，在擴(kuò)大建設(shè)時(shí)，政 府可積極鼓勵(lì)各公立醫(yī)院、企事業(yè)單位等按照規(guī)定 的比例完成對(duì)充電設(shè)施的建設(shè)。政府部門(mén)可適當(dāng)對(duì)社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)充電設(shè)施建設(shè)的審批手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化,以此進(jìn)一步提高社會(huì)類(lèi)型的公共停車(chē)場(chǎng)充電樁的配比。除此之外，還應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有加油站建設(shè)區(qū)域范圍 內(nèi)增設(shè)充電樁，以此為電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主提供更加方便 的充電服務(wù)。 

2） 加大對(duì)、特來(lái)電和星星充電等充電 站建設(shè)的推動(dòng)力度。根據(jù)當(dāng)前石家莊城市現(xiàn)有充電 基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展與規(guī)劃的相關(guān)要求，對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)或改擴(kuò)建，并且應(yīng)當(dāng)在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行。目前各大運(yùn)營(yíng)商充電樁已實(shí)現(xiàn)石家莊全覆蓋，但隨著電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的逐步增加，公共充電站規(guī)模應(yīng)持續(xù)擴(kuò)大，縮小服務(wù)半徑，進(jìn)一步 提升快充占比。特別是高速公路、環(huán)城快速周邊， 加大大功率直流充電樁建設(shè)，為中長(zhǎng)途車(chē)主提供充電保證。

3.2基于共享機(jī)制優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理模式

??針對(duì)當(dāng)前充電樁建設(shè)中存在的部分充電設(shè)施維 護(hù)不及時(shí)的問(wèn)題，可從優(yōu)化充電樁運(yùn)營(yíng)管理的角度出發(fā)，將共享機(jī)制作為其管理依據(jù)，將更多私人充電樁引入到市場(chǎng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)共享充電雙贏局面。在 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下，私人充電樁的數(shù)量不斷增加，同時(shí)其規(guī)模也在呈現(xiàn)出逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。 因此結(jié)合這一發(fā)展特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)將私人充電樁納入到市場(chǎng)范圍內(nèi)，并以此實(shí)現(xiàn)對(duì)充電服務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。通過(guò)計(jì)時(shí)手段來(lái)釋放已有供電潛能，將更多

??處于閑置狀態(tài)的私人充電樁納入到市場(chǎng)當(dāng)中，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，按照相關(guān)要求實(shí)現(xiàn)對(duì)充電需求的 合理調(diào)配。同時(shí)，通過(guò)該項(xiàng)制度的建立也能夠進(jìn)一 步為充電樁樁主帶來(lái)額外的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)雙贏。 除此之外，還可以通過(guò)提升公共停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模 式的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)管理模式的優(yōu)化。各運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)通 過(guò)峰谷電價(jià)機(jī)制，積極引導(dǎo)用戶充電需求，按照削峰填谷的方式，改善高峰時(shí)段集中充電情況。針對(duì) 已經(jīng)由政府定價(jià)管理的停車(chē)場(chǎng)，可實(shí)施優(yōu)惠政 策，針對(duì)短時(shí)間內(nèi)的停車(chē)費(fèi)用可適當(dāng)降低或免費(fèi)。 針對(duì)其他社會(huì)公共類(lèi)型的停車(chē)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)各個(gè)運(yùn)營(yíng)商與停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行合作，并將停車(chē)費(fèi)納入服務(wù) 商的運(yùn)營(yíng)管理，以此進(jìn)一步降低停車(chē)場(chǎng)內(nèi)部充電費(fèi)費(fèi)用，降低電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主的充電負(fù)擔(dān)。

3.3針對(duì)不同區(qū)域制定補(bǔ)貼政策 

??針對(duì)當(dāng)前社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)充電費(fèi)用較高的問(wèn)題， 為實(shí)現(xiàn)對(duì)其優(yōu)化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同區(qū)域內(nèi)的電動(dòng) 汽車(chē)充電提供不同的補(bǔ)貼政策。在制定補(bǔ)貼政策時(shí)， 應(yīng)當(dāng)充分考慮到各個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)充電市場(chǎng)的具體需 求，以及未來(lái)需求變化的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，除了結(jié)合資金補(bǔ)貼政策外，還應(yīng)當(dāng)不斷豐富充電補(bǔ)貼方式和服務(wù) 類(lèi)型。按照中心與郊區(qū)區(qū)分、不同性質(zhì)區(qū)分等方式, 以此保障電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè)規(guī)劃布局與商業(yè)運(yùn)行階段的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，完成對(duì)不同區(qū)域制定補(bǔ) 貼政策后，在具體實(shí)施時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意，不僅需要從電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)和投運(yùn)數(shù)量上進(jìn)行嚴(yán)格的核查，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)充電樁在實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段的效 果以及其具備的服務(wù)能力進(jìn)行綜合考量，以此才能 夠進(jìn)一步保障補(bǔ)貼政策發(fā)揮其實(shí)際效用。

3.4建立統(tǒng)一基礎(chǔ)信息管理平臺(tái) 

??當(dāng)前，在石家莊城市內(nèi)，包含的電動(dòng)汽車(chē)充電 設(shè)施運(yùn)營(yíng)商主要有、特來(lái)電、星星充電等多家廠商。針對(duì)設(shè)備老舊、充電故障、設(shè)備損毀等問(wèn)題，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)督促進(jìn)行設(shè)備更新。對(duì)于長(zhǎng)期占用充電車(chē)位的現(xiàn)象進(jìn)行治理。由于運(yùn)營(yíng)廠商過(guò)多，用戶常常需要應(yīng)用多個(gè)APP上進(jìn)行空閑充電樁信息查詢，特別不利于用戶使用。石家莊市可以建立充電基礎(chǔ)設(shè)施信息管理平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等技術(shù)對(duì)石家莊不同的充電基礎(chǔ)設(shè)施 信息進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)石家莊所有充電設(shè)施 的布局分析、運(yùn)營(yíng)分析、用戶行為特征分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。便于用戶在一個(gè)平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)對(duì)所有設(shè)施的查 詢，有助于實(shí)現(xiàn)各充電設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，方便 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等工作。 

??通過(guò)對(duì)多個(gè) APP 充電樁信息的統(tǒng)一管理，一方 面方便了用戶對(duì)于充電樁的使用，在另一方面也增加了運(yùn)營(yíng)廠商的收益。由于充電樁信息統(tǒng)一，增加 了訪問(wèn)APP的用戶數(shù)量，與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商也能夠 減少自身APP管理人員數(shù)量，節(jié)省了一部分的人力資源支出，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)運(yùn)營(yíng)廠商合作共贏的局面。

 

4.電動(dòng)汽車(chē)充電樁建設(shè)解決方案 

??安科瑞充電樁收費(fèi)運(yùn)營(yíng)云平臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)接入系統(tǒng)的充電樁站點(diǎn)和各個(gè)充電樁進(jìn)行不間斷地?cái)?shù)據(jù)采集和監(jiān)控，同時(shí)對(duì)各類(lèi)故障如充電機(jī)過(guò)溫保護(hù)、充電機(jī)輸入輸出過(guò)壓、欠壓、絕緣檢測(cè)故障等一系列故障進(jìn)行預(yù)警；用戶通過(guò)微信小程序掃描二維碼，進(jìn)行支付后，系統(tǒng)發(fā)起充電請(qǐng)求，控制二維碼對(duì)應(yīng)的充電樁完成電動(dòng)汽車(chē)的充電過(guò)程。

①數(shù)據(jù)概覽：統(tǒng)計(jì)該賬戶下所有充電站的充電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

②充電站信息統(tǒng)計(jì)：地圖上顯示該賬戶下所有充電站的定位，以及所有充電樁的狀態(tài)統(tǒng)計(jì)

③地圖查詢：地圖查詢站點(diǎn)信息

④充電站監(jiān)控：可以按站點(diǎn)名稱進(jìn)行篩選，顯示站點(diǎn)詳情、充電槍列表、統(tǒng)計(jì)訂單信息、故障記錄

1、可以按充電槍編號(hào)、狀態(tài)、功率篩選充電槍列表

2、點(diǎn)擊某個(gè)充電槍編號(hào)后在進(jìn)入充電槍監(jiān)控頁(yè)面

3、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)變壓器負(fù)荷，當(dāng)負(fù)荷超過(guò)50%時(shí)，系統(tǒng)會(huì)限制新增開(kāi)始充電的充電樁的功率，降為50%，當(dāng)變壓器負(fù)荷超過(guò)80%時(shí)，系統(tǒng)將不允許新增充電樁開(kāi)始充電，直到負(fù)荷下降為止。

⑤充電槍監(jiān)控：統(tǒng)計(jì)該充電槍的訂單信息，顯示訂單列表，故障列表

1、充電過(guò)程中，實(shí)時(shí)顯示電參量，點(diǎn)擊實(shí)時(shí)曲線，在彈出框中顯示電參量的實(shí)時(shí)曲線

2、點(diǎn)擊訂單列表中的訂單編號(hào)，跳轉(zhuǎn)到該訂單的詳情頁(yè)面。

??安科瑞為廣大用戶提供慢充和快充兩種充電方式，便攜式、壁掛式、落地式等多種類(lèi)型的充電樁，包含智能7kw交流充電樁，30kw交流充電樁，60kw/120kw直流一體式充電樁來(lái)滿足新能源汽車(chē)行業(yè)快速、經(jīng)濟(jì)、智能運(yùn)營(yíng)管理的市場(chǎng)需求。實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)力電池快速、高效、安全、合理的電量補(bǔ)給，同時(shí)為提高公共充電樁的效率和實(shí)用性，具有有智能監(jiān)測(cè)：充電樁智能控制器對(duì)充電樁具備測(cè)量、控制與保護(hù)的功能；智能計(jì)量：輸出配置智能電能表，進(jìn)行充電計(jì)量，具備完善的通信功能；云平臺(tái)：具備連接云平臺(tái)的功能，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)報(bào)表分析等等；遠(yuǎn)程升級(jí)：具備完善的通訊功能，可遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備軟件進(jìn)行升級(jí)；保護(hù)功能：具備防雷保護(hù)、過(guò)載保護(hù)、短路保護(hù)，漏電保護(hù)和接地保護(hù)等功能；適配車(chē)型：滿足國(guó)標(biāo)充電接口，適配所有符合國(guó)標(biāo)的電動(dòng)汽車(chē)，適應(yīng)不同車(chē)型的不同功率。下面是具體產(chǎn)品的型號(hào)和技術(shù)參數(shù)。

 

 

 

??1) 以石家莊中心城區(qū)為例，該城市現(xiàn)存的充電 樁規(guī)劃建設(shè)分布不均勻、公共停車(chē)場(chǎng)充電費(fèi)用普遍較高和充電設(shè)施缺乏管理和維護(hù)。 

??2) 電動(dòng)汽車(chē)用戶存在使用場(chǎng)景較為集中、具有 三段式的用電高峰和部分用戶存在里程焦慮心態(tài)的 特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)用戶行為，制定充電樁建設(shè)規(guī)劃方案。 

??3) 通過(guò)擴(kuò)大現(xiàn)有停車(chē)場(chǎng)充電樁的建設(shè)面積、優(yōu)化充電樁運(yùn)營(yíng)管理模式和設(shè)立共享機(jī)制優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理模式，為電動(dòng)汽車(chē)車(chē)主提供更加方便的充電服務(wù)， 擴(kuò)大充電服務(wù)范圍；設(shè)置統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)充電樁進(jìn)行統(tǒng)一管理，滿足用戶充電需求。 

??4) 按照本文上述規(guī)劃方案可初步實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)汽 車(chē)充電樁建設(shè)的優(yōu)化，但除此之外，政府及有關(guān)部門(mén)還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提高對(duì)充電樁建設(shè)的重視程度，為其各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)提供規(guī)劃控制保障、財(cái)政扶持保障、 運(yùn)營(yíng)管理保障以及電力技術(shù)保障等，以此促進(jìn)充電樁建設(shè)的深化發(fā)展。

 

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